На днях заместитель губернатора Ростислав Даниленко вошел в совет соучредителей ФК "Шинник". В клубе он будет представлять региональное правительство. Назначение не случайно: в 2003 - 2005 годах Даниленко был вице-президентом ярославского "Шинника". И именно на это время пришелся взлет "черно-синих". "СК" обсудил с Ростиславом Анатольевичем нынешнюю ситуацию в клубе.
- Ростислав Анатольевич, каким вы оставили клуб в 2005 году?
- Я ушел из "Шинника" ровно десять лет назад - в мае 2005 года. Команда была на подъеме: в 2003-м была пятой, в 2004-м заняла шестое место в чемпионате страны в Премьер-лиге. А поражение в полуфинале Кубка России "Тереку" мы расценивали как неудачу, за что главный тренер клуба был отправлен в отставку. Настолько высока была планка. Игроки той команды практически все были или стали игроками национальных сборных. Скажем, Эмир Спахич, которого я привез сюда никому неизвестным 23-летним мальчишкой, сегодня является капитаном сборной Боснии и играет за "Байер" в Лиге чемпионов. Это была очень сильная команда. "Зенит", к примеру, стоял ниже нас в турнирной таблице.
- Вас не было в клубе десять лет. Каковы первые впечатления?
- Очень мрачные. Приходится констатировать: сегодня клуб в крайне тяжелом положении. Когда я руководил ФК, очень много критических замечаний было и в мой адрес. Минуло десять лет, можно оглянуться назад, посмотреть. В спорте все определяет результат. Если при мне команда была в лидерах российского футбола, то теперь это середняк первой лиги. За 10 лет клуб ушел в колоссальное пике с точки зрения всего: организации процесса, менеджмента, качества подбора игроков и уровня игры. За это время произошел регресс в разы. То, что в нынешнем состоянии "Шинник" на шестом месте первой лиги находится, - большое достижение, которое я бы связывал в первую очередь с уровнем профессионализма Александра Побегалова как тренера. Но все в клубе работает сейчас на запредельных оборотах. Я, как человек, любящий футбол, знающий футбол и имеющий отношение к "Шиннику", буду стремиться эту ситуацию выправлять, но боюсь, что мы уже находимся у черты, переступив которую исправить что-то будет невозможно. Я с большим опасением смотрю на судьбу "Шинника".
- Что же произошло с бывшим лидером Премьер-лиги и кто виноват в этом?
- Некорректно обсуждать этот вопрос, наверное, правильнее задать его тем людям, кто ранее курировал "Шинник". Финансовое состояние клуба тяжелое, и не только. Я бы не сказал, что бюджет "Шинника" до сегодняшнего дня был нестабильным. Уверяю вас, он стабильный, но, возможно, не в том объеме, каком хочется. Кстати, в моем понимании и объем-то немаленький. К сожалению, львиная доля нынешнего бюджета уходит на погашение долгов. Но это все от лукавого: получается, что клуб гасит старый долг, при этом нахомутывая новый, возможно, даже больший, чем старый. Получается замкнутый круг с точки зрения управленческого менеджмента.
- Может быть, круг замыкается именно на неэффективном менеджменте клуба?
- Да, порой хочется спросить: уважаемые руководители, где же вы были все эти десять лет? Долги ведь сами по себе не образовывались. И гораздо проще заранее предпринять меры по их недопущению, чем разгребать все это сейчас. Не бывает в подобном виноват кто-то один. Колоссальные многомиллионные долги копились, но никто не понимал и не видел этого?
- Можно ли говорить о грядущих отставках?
- Я бы пока об этом не стал говорить. Всего несколько дней прошло, как я в совете соучредителей клуба. И, прежде чем шашкой махать, надо разобраться в ситуации. Но уже сейчас очевидно: она абсолютно ненормальная.
- Какие цели и задачи ставите перед собой в качестве куратора "черно-синих"?
- Разобраться в ситуации, искать дополнительные источники финансирования. Но не только. В спорте ситуация следующая: если есть команда - значит должна быть цель. Цели и задачи ставятся под финансирование. Но если есть команда, в которой нет цели или ее цель - удержаться в первой лиге, закономерен вопрос: а нужны ли такие "амбиции"? Я привык если приходить, то приходить на серьезные задачи и их решить. Долги, какие есть, надо гасить. Существенная задолженность в Пенсионный фонд, большие долги по зарплатам и премиальным перед игроками. Люди в долг работать не могут, а на дворе кризис, и улучшения мы вряд ли дождемся, поэтому перспективу для команды вижу достаточно смутно. Тем более что есть трудности в подписании спонсорского соглашения с "Балтикой", которое закончилось февралем. До сих пор документ не подписан.
- Могут ли быть внешнеэкономические причины в ситуации с "Балтикой", ведь компанией руководит европейский бизнес? Просматриваются ли какие-то перспективы в привлечении других источников финансирования?
- Искренне верю, мы сможем подписать спонсорское соглашение. Если не будет "Балтики", тогда кардинально придется пересматривать стратегию развития клуба, хотя ее как таковой в "Шиннике" сейчас нет. Если у сегодняшнего менеджмента спросить: "Куда вы ведете клуб?", - они не ответят. В любой, даже кризисной ситуации, стратегия должна быть понятная: что делаем и куда идем. В противном случае сколько денег не дай - все мало. Спонсоров будем искать. Но и при лучшей ситуации в экономике они находились с трудом. А здесь еще наваливается весь тот негатив, который есть у "Шинника". Клуб имеет долги перед ярославским бизнесом, к которому ранее обращался за помощью. Люди давали деньги, а клуб им просто их не возвращал. Как теперь разговаривать? Это же бизнес. Если ты обманул один раз, другой, тебе уже никто не верит.
- Чем футболисты занимаются сейчас, есть ли "очередь на выход"?
- Сейчас идут сборы. Сборы - это фундамент, который закладывается на сезон. Моей задачей было, и я приложил к этому все усилия, обеспечить полноценное их финансирование. В итоге игроки прошли предсезонную подготовку в полном объеме. Хотя менеджмент клуба предлагал сократить сборы или провести их в других условиях. Но, поверьте, это не те деньги, которые надо экономить. Зато "Шинник" готов к новому сезону. А игроки будут играть, если будут выполняться текущие условия контракта.
- С игроками клуба уже встречались?
- Пока нет. Я не сторонник встречаться с футболистами просто так. Игроки, если я приеду, будут ждать от меня реальных действий. Прежде чем приходить и разговаривать с ними, я должен быть на сто процентов уверен, что свои слова выполню. У меня такой уверенности пока нет.
