Руководители спортивных организаций должны быть, прежде всего, грамотными спортивными менеджерами. Так ли это и как обстоят дела с этим посылом в Ярославской области.
На эту актуальную для многих тему ИА «Ярославский спорт» побеседовал с Владимиром Дмитриевичем Рыжовым, исполняющим обязанности заместителя директора департамента по физической культуре, спорту и молодежной политике Ярославской области.
– В прошлую нашу беседу мы затронули одну злободневную тему: в современных реалиях руководитель федерации, спортивного центра, спортшколы должен быть, прежде всего, спортивным менеджером. Многие ли у нас в области отвечают этим требованиям.
– К сожалению, нет. Откровенно скажу: некоторые директора муниципальных спортшкол даже до конца не всегда понимают: как в современных реалиях должны функционировать их учреждения, какие структурные изменения должны были произойти.
Это серьезная, но решаемая проблема. В Сочи, например, работает международный олимпийский университет, где можно получить необходимые знания. Туда, кстати, в апреле поедет повышать квалификацию Александр Евгеньевич Легус, руководитель управления спорта мэрии Ярославля. Там идёт набор и директоров спортивных учреждений, их замов.
– А руководители федераций…
– Здесь есть иная проблема, не менее сложная. Многие руководители федераций по каким-то причинам (чаще всего – из-за личных конфликтов) не общаются с руководителями школ, в которых культивируются профильные виды спорта. И у них, естественно, нет общего понимания, общего видения: как их вид спорта должен развиваться. Грамотный спортивный менеджер должен понимать, что без тесной связи со спортивными школами, никакого качественного развития быть не может. Поэтому первый уровень для него: наладить взаимодействие между всеми участниками процесса.
Ещё одним важным шагом должна стать работа в публичном пространстве, работа со СМИ, в интернете. Даже если у федераций есть успехи, хорошие тренера, без такой работы – кто об этом узнает? Нужно продвигать свой вид, правильно его позиционировать…
Понятно дело, что федерация – это общественная организация, работу в которой ведут энтузиасты. Но… Это реалии сегодняшнего дня. И чтобы было развитие надо работать и работать много.
– Привлечение внебюджетных средств для организации соревнований стало нормой?
– Не всегда область или город может выделить тот объем финансирования, на который рассчитывают организаторы. Как правило – и это нормально! – они хотят проводить его на высшем уровне: и подарки хорошие закупить, и зал красиво оформить, и красочное открытие подготовить… Область не всегда может профинансировать это в полном объеме, поэтому руководители федераций вынуждены вести поиск внебюджетного финансирования. В основном это происходит через заинтересованных родителей участников этих соревнований.
– Назовите федерации, которые регулярно и в достаточном объеме привлекают внебюджетные средства.
– Конкретно называть не хотелось бы. Но действительно есть порядка десяти сильных федераций (спортивная общественность о них прекрасно знает), в которых отлично поставлена и массовая работа, и работа по воспитанию спортивного резерва, и хорошо организована работа в интернет пространстве. Их возглавляют сильные руководители, умеющие привлекать внебюджетные средства, а некоторые вообще возглавляют бизнес структуры.
– А обратные примеры? Федерации, которые пассивно живут от аккредитации к аккредитации…
– Также не хотелось бы их называть, но такие есть…
– Назовите не имена, но цифры...
– Таких федераций больше: примерно 30 процентов от общего числа. При этом есть виды спорта, где зарегистрированы по две, а то и три федерации и они «борются», что бы быть аккредитованными. Хотя ни у первой, ни у второй, ни у третьей нет четкого плана развития своего вида спорта.
– Зачем их тогда их вообще аккредитовать?
– Мы действуем, прежде всего, в интересах детей, которые занимаются этим видом спорта. Почему они должны страдать из-за амбиций взрослых? Без аккредитации вида дети не смогут участвовать в легитимных, официальных соревнованиях, получать разряды…
– Много у нас нелегитимных федераций?
– Сейчас у ряда федераций заканчивается аккредитация, и они готовят документы на её продление. И есть несколько общественных организаций, которые хотели бы такую аккредитацию получить.
– Существует также Всероссийский реестр видов спорта, в котором обозначены официальные виды спорта. Есть ли на территории области виды, которые в реестр не входят?
– Да, есть. Но это небольшие коллективы, которые возглавляют энтузиасты, решившие развивать то или иное спортивное направление. Зачастую они просто тренируются в своё удовольствие, им не нужны никакие разряды. Просто хотят быть здоровыми, заниматься любимым делом и не углубляться в бумажную работу. Это могут быть клубы по месту жительства, работы, учёбы… Без организации федерации, общественной организации, существуют на собственные средства.
– Есть небольшой нюанс. Если это вид, допустим, назовём его лапт-бол, где сопернику или партнеру, ты можешь максимум поставить синяк, неудачно бросив теннисный мяч, а есть какая-нибудь очередная разновидность единоборств…
– Скажу так: практические все единоборства работают с департаментом и находятся в нашем поле внимания, потому что есть понимание – это травмоопасные виды и требуют контроля.
